Lean ayuda a definir, alinear y cuantificar los Criterios de Éxito del Proyecto (Ejemplos: Costo total de propiedad, Tiempo de ejecución, Calidad / satisfacción de los usuarios, Eficiencia energética / sostenibilidad, Un diseño único, Un inmueble construible, operable, útil y funcional, entre otros), los cuales nos definirán los Criterios de Diseño del Proyecto (a que le encuentra valor el cliente desde una perspectiva de diseño con el fin de entregarle un concepto de su agrado) que serán la base de nuestro Diseño Preliminar / Conceptual, en el cual buscamos alcanzar el Concepto y la Factibilidad que cumpla con los objetivos y requisitos del cliente.

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BIM, a través de sus dimensiones y funcionalidades, nos permite generar y evaluar una mayor cantidad de alternativas (conceptos) de diseño y determinar sus factibilidades (técnica, económica, etc.), gracias al modelado computacional (a través de herramientas como Revit), la automatización del diseño (a través de herramientas como Dynamo) y el diseño generativo (a través de herramientas como Project Refinery). Adicional a esto, el generar recorridos y entornos virtuales podemos impactar y mostrarle al cliente su proyecto, lo cual le permite entenderlo y analizarlo de forma más efectiva, lo cual nos ayudará a encontrar al “campeón” del cliente.

Esta y muchas otras interacciones, tanto desde la perspectiva del diseño como de la perspectiva de la ejecución (obra), las estaremos discutiendo a detalle en próximas entradas, estate atento a las redes sociales de Grupo Sohersa Desarrollo BIM y Kyodai Consultores para enterarte de las nuevas tendencias en tecnología y procesos que están revolucionando la industria de la construcción.